Generar indicadores de los principales KPI’s del servicio logístico con el fin de garantizar el conocimiento, el análisis y la maximización del nivel de servicio entregado, y contribuir a mejorar el proceso de toma de decisiones. […]
-Analizar el resultado y la gestión de la operación respecto del presupuesto de gastos, determinando el origen de los desvíos y sus causas. (Actual, Presupuesto y Forecast).
-Desarrollo y control de un Tablero de Comando de la Operación, incluyendo la Generación y seguimiento de indicadores de performance logísticos (KPI) que permita alertar desvíos operativos y de...